Presentation

Nous avons la conviction que la force d’une entreprise repose sur son capital humain.
Révéler les compétences, enrichir les connaissances et penser la stratégie de valorisation de vos équipes : trois clefs pour ouvrir la voie à une croissance soutenue.

MYCAFORM a voulu comprendre les fondements de la gestion des compétences et leur rôle dans la vie de l’entreprise. La formation en tant que simple transmission de savoir nous paraît obsolète.
Pour être efficace, elle doit s’inscrire dans une stratégie plus globale et durable dont les buts sont la valorisation des ressources humaines et l’impact visible sur la productivité.

Aujourd’hui, nous mettons cette vision au service de votre entreprise.
Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre de votre stratégie :

✔ Une stratégie qui est à l’écoute de l’avancée des techniques

La veille technologique permet de prendre possession des nouveaux outils de travail dès leur apparition sur le marché. Leur intégration à l’entreprise permet d’accroître la productivité et la compétitivité.

✔ Une stratégie qui tient compte des aspirations des collaborateurs

Une politique de formation cohérente se doit de prendre en compte les attentes de chacun. Elle passe par un bilan des compétences acquises et une étude approfondie de celles qui restent à obtenir pour assurer une évolution de carrière.

✔ Une stratégie qui vise l’acquisition de nouveaux marchés

La rentabilité passe forcément par l’acquisition de nouveaux marchés
Les nouvelles compétences permettent d’envisager un élargissement de votre offre de produits ou de services.
✔ Une stratégie qui définit des objectifs à long terme

voir avec vos collaborateurs une même vision de leur évolution et des possibilités que votre entreprise leur offre.
Vous fidélisez ainsi vos équipes et attirez les nouveaux talents.